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Días de inventario disponible
Convierte el inventario en días estimados de cobertura de ventas.
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Ciclo de conversión de efectivo
Estima cuánto tiempo queda inmovilizado el efectivo durante el ciclo operativo.
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Ciclo de conversión de efectivo45días
Controles de la calculadora
Cómo calcular
Estima cuánto tiempo queda inmovilizado el efectivo durante el ciclo operativo.
Ciclo de conversión de efectivo = inventory+receivable-payable
Ejemplo resuelto
Días de inventario disponible: 60; Plazo medio de cobro en días: 30; Plazo medio de pago en días: 45.
Ciclo de conversión de efectivo: 45 días.
Supuestos y límites
Sí. Cobrar a los clientes antes de pagar a los proveedores puede dar un ciclo negativo. Eso por sí solo no demuestra rentabilidad ni solvencia.
Los resultados se redondean para mostrarlos; los cálculos usan valores sin redondear. Consulta nuestra metodología de cálculo.
Comprender el resultado
El ciclo suma el tiempo de inventario y el de cobro a clientes, y resta el plazo de pago a proveedores.
Cuándo usar esta herramienta
Estima cuánto tiempo queda inmovilizado el efectivo durante el ciclo operativo.
Comprender los datos introducidos
| Dato | Qué introducir |
|---|---|
| Días de inventario disponible | Introduce un número entre 0 y 3660. |
| Plazo medio de cobro en días | Introduce un número entre 0 y 3660. |
| Plazo medio de pago en días | Introduce un número entre 0 y 3660. |
Preguntas frecuentes
¿Puede ser negativo el ciclo?
Sí. Cobrar a los clientes antes de pagar a los proveedores puede dar un ciclo negativo. Eso por sí solo no demuestra rentabilidad ni solvencia.