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Utilización de capacidad
Compare producción real con la capacidad de referencia elegida.
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Tiempo takt según demanda — calculadora
Convierta demanda y tiempo disponible en ritmo takt requerido.
En esta página
Tiempo de producción disponible450min. min.
Tiempo takt según demanda60s/unidad
Tipo medio requerido60unidades/h
Controles de la calculadora
Cómo calcular
Convierta demanda y tiempo disponible en ritmo takt requerido.
Tiempo de producción disponible =
shift-breaks minTiempo takt según demanda =
(shift-breaks)*60/d s/unitTipo medio requerido =
d*60/(shift-breaks) units/hEjemplo resuelto
- Tiempo de turno programado (min): 480
- Tiempo previsto no disponible (min): 30
- Demanda de los clientes (units): 450
- Tiempo de producción disponible: 450 min
- Tiempo takt según demanda: 60 s/unidad
- Tipo medio requerido: 60 unidades/h
Supuestos y límites
Mismo periodo para demanda y tiempo. Takt es ritmo de demanda, no ciclo medido, capacidad garantizada ni prescripción de plantilla.
Los resultados se redondean para mostrarlos; los cálculos usan valores sin redondear. Consulta nuestra metodología de cálculo.
Comprender el resultado
Convierta demanda y tiempo disponible en ritmo takt requerido. Mismo periodo para demanda y tiempo. Takt es ritmo de demanda, no ciclo medido, capacidad garantizada ni prescripción de plantilla.
Cuándo usar esta herramienta
Use las unidades indicadas y reproduzca el ejemplo con los valores iniciales. Conserve precisión durante el cálculo y revise los supuestos antes de comparar escenarios.
Comprender los datos introducidos
| Dato | Ejemplo |
|---|---|
Tiempo de turno programado (min) shift | 480 |
Tiempo previsto no disponible (min) breaks | 30 |
Demanda de los clientes (units) d | 450 |
Preguntas frecuentes
¿Qué límites tiene el modelo?
Mismo periodo para demanda y tiempo. Takt es ritmo de demanda, no ciclo medido, capacidad garantizada ni prescripción de plantilla.
¿Cómo compruebo el ejemplo?
Use las unidades indicadas y reproduzca el ejemplo con los valores iniciales. Conserve precisión durante el cálculo y revise los supuestos antes de comparar escenarios.