Matemáticas
Probabilidad de cualquiera de dos eventos
Calcula la probabilidad de unión de dos sucesos teniendo en cuenta su intersección indicada.
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Cartera de ventas ponderada — calculadora
Pondere tres oportunidades comerciales por sus probabilidades de cierre.
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Valor ponderado por probabilidad17,000
Valor total sin ponderar35,000
Probabilidad ponderada por valor48.57%
Controles de la calculadora
Cómo calcular
Pondere tres oportunidades comerciales por sus probabilidades de cierre.
Valor ponderado por probabilidad =
a*pa/100+b*pb/100+c*pc/100Valor total sin ponderar =
a+b+cProbabilidad ponderada por valor =
(a*pa/100+b*pb/100+c*pc/100)/(a+b+c)*100 %Ejemplo resuelto
- Valor de oportunidad A: 10000
- Probabilidad A (%): 80
- Valor de oportunidad B: 20000
- Probabilidad B (%): 40
- Valor de oportunidad C: 5000
- Probabilidad C (%): 20
- Valor ponderado por probabilidad: 17,000
- Valor total sin ponderar: 35,000
- Probabilidad ponderada por valor: 48.57 %
Supuestos y límites
Las probabilidades son supuestos propios. El valor esperado no es ingreso garantizado ni previsión de caja; excluye dependencias, fechas y cambios de importe.
Los resultados se redondean para mostrarlos; los cálculos usan valores sin redondear. Consulta nuestra metodología de cálculo.
Comprender el resultado
Pondere tres oportunidades comerciales por sus probabilidades de cierre. Las probabilidades son supuestos propios. El valor esperado no es ingreso garantizado ni previsión de caja; excluye dependencias, fechas y cambios de importe.
Cuándo usar esta herramienta
Reproduzca el ejemplo con los valores iniciales y las unidades indicadas. Conserve precisión durante el cálculo y revise los supuestos.
Comprender los datos introducidos
| Dato | Ejemplo |
|---|---|
Valor de oportunidad A a | 10000 |
Probabilidad A (%) pa | 80 |
Valor de oportunidad B b | 20000 |
Probabilidad B (%) pb | 40 |
Valor de oportunidad C c | 5000 |
Probabilidad C (%) pc | 20 |
Preguntas frecuentes
¿Qué límites tiene el modelo?
Las probabilidades son supuestos propios. El valor esperado no es ingreso garantizado ni previsión de caja; excluye dependencias, fechas y cambios de importe.
¿Cómo compruebo el ejemplo?
Reproduzca el ejemplo con los valores iniciales y las unidades indicadas. Conserve precisión durante el cálculo y revise los supuestos.