Valor de vida del cliente
Estima el valor de un cliente suscrito a partir de ingresos, margen y abandono.
Compara el valor de vida de un cliente con su coste de adquisición.
Compara el valor de vida de un cliente con su coste de adquisición.
Valor de vida del cliente: 1200; Costo de adquisición de clientes: 350.
Relación valor de vida y costo de adquisición: 3.43 ×; Valor superior al coste de adquisición: 850 ; Porción del coste de adquisición en la relación préstamo-valor: 29.17 %.
Usa definiciones compatibles de margen bruto o ingresos, cohortes, ventanas de atribución y costes completos de adquisición.
Los resultados se redondean para mostrarlos; los cálculos usan valores sin redondear. Consulta nuestra metodología de cálculo.
Compara el valor de vida de un cliente con su coste de adquisición. El cálculo mantiene visibles las hipótesis y no depende de datos de mercado ocultos.
Usa esta calculadora para comparar un escenario financiero u operativo y después confirma las cifras con el proveedor o los registros correspondientes.
| Dato | Qué introducir |
|---|---|
| Valor de vida del cliente | Introduce un número entre 0 y 1000000000000. |
| Costo de adquisición de clientes | Introduce un número entre 0.000001 y 1000000000000. |
Usa definiciones compatibles de margen bruto o ingresos, cohortes, ventanas de atribución y costes completos de adquisición.
No. Solo usa los valores introducidos en esta página, por lo que los tipos y saldos siguen visibles y se pueden modificar.